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阿迪达斯倚重中国-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:16:55 阅读: 来源:工具柜厂家

去年,有媒体报道,全球第二大体育用品集团阿迪达斯公司首席执行官赫伯特·海纳对德国媒体表示,由于高通胀以及中国工人工资不断升高,该公司希望部分地撤出中国,转移至劳动力更便宜的地区。

不过在几个月后,阿迪达斯对以上传闻做出回应,称其将继续视中国为重要的生产地,产量的绝对值不会下降,“我们没有任何将工厂撤离中国的计划”,“中国将继续成为阿迪达斯最重要的生产基地”。

与“去中国化”相反的是,阿迪达斯对中国市场越发倚重。公司去年三季度财报显示,在全球经济不景气、北美市场收入下滑17%的糟糕时刻,前三季阿迪在亚洲市场的销售增长了16%,达到18.75亿欧元,一举超过北美成为仅次于欧洲的第二大市场。

而在亚洲市场,中国举足轻重,对于阿迪达斯来说,中国正逐渐由制造工厂走向战略市场。

“去中国化”?

其实阿迪达斯代工厂转移的传闻由来已久,但公司的澄清回应也同样频繁。目前,阿迪达斯在中国有264家代工工厂,有约55%的产品在中国生产。2007年阿迪达斯在中国市场上采购了2.01亿双鞋,占其全球采购总量的49%;2.52亿套服装,占总量的32%;3900万套配件,占总量的65%。

由此看来,中国制造对阿迪达斯的重要性不言而喻。但公司的确在中国面临着成本上升的压力:日益增长的能源成本,严格的环境政策,不再有利的税收政策,技术工人的缺乏和汇率问题。因此,“中国在全球总生产能力方面占的比例将会降低”,但是“绝对数字一定是增长的”。

而东南亚制造要崛起也并非易事。由于产量、管理跟不上,导致成本高企、生产效率低下,为阿迪达斯代工的万邦鞋业位于印度的工厂2007年亏损800多万美元。此外,韩国位于青岛的一家阿迪代工厂曾搬至越南,但前不久也迁回了中国内蒙古。

对此,业内人士认为,由于中国制鞋业是经过多年积累才发展成现在的规模的,在生产技术、工人素质以及配套方面都远比越南、印尼等东南亚国家强,因此,很多在东南亚的代工厂的效益远远比不上中国。“目前,代工厂在东南亚设厂主要是为了满足客户全球布局的需要,还有就是规避反倾销税。”

不过这些失败也许只是阿迪达斯代工厂转移道路上的插曲而已。过去几十年里,阿迪达斯全球采购策略追求的就是成本优势,上世纪70年代,阿迪达斯的生产基地由欧美迁入日本、韩国,1980年代进入中国台湾地区,而在1990年代又开始向中国大陆转移。

“未来的制造基地会向东南亚转移,现在最起码是一些新增的产能会转移。”一位研究阿迪达斯的分析师说。不过,业界分析,转移在一两年之内还很难成气候。鉴于中国制造目前在阿迪达斯产品中所占的巨大比例,除非很紧急的情况,阿迪不可能很快把订单转移出去,只能慢慢转移。这当中,中国的产能可能还会有所增加,“比如,它新增10%的产能,可能会给中国新增2%,东南亚新增8%。整个转移过程可能要持续8–10年的时间”。

中国市场定位渐明

逐渐褪掉制造工厂的光环,并不意味着中国在阿迪达斯心中地位的下降。相反,“中国市场对于阿迪来说很重要,并且以后会越来越重要。”阿迪达斯大中华区市场副总裁毕宝元说。

一系列数字对毕宝元的判断进行了注解。据统计,过去5年,中国体育用品市场年均增长率达30%,阿迪达斯显然也分享了这一增长的盛宴。阿迪达斯去年11月6日公布的2008年第三季度财报显示,在中国强劲的销售增长推动下,前三季度阿迪达斯在亚洲的销售收入增长了16%,而若扣除汇率的负面影响,这一数字将是23%。

季报显示,2008年前三季度,阿迪达斯全球销售收入达82.25亿欧元,同比增长4%。其中,欧洲销售收入37.76亿欧元,同比增长9%;北美销售收入18.71亿欧元,同比下降17%;与此同时,亚洲和拉丁美洲的销售收入分别增长了16%和34%,达到18.75亿欧元和6.47亿欧元。亚洲已经超过北美,成为阿迪达斯的第二大市场。

这是亚洲市场持续多年增长的结果。据统计,过去10年里,阿迪达斯在亚洲的销售收入以年均近20%的速度在增长,占全球销量的比重也从1998年的8%上升至2007年的22%,直到今年一举超过北美的市场份额。相反,北美市场从2000年以来,销售收入出现多次下滑,尤其是去年一季度以来,多次降幅超过15%。

报告中虽然未透露中国市场的具体数字,但可以肯定的是,中国对阿迪亚洲市场的增长贡献良多。阿迪达斯全球CEO海纳在去年11月7日的全球电话会议上表示:“今年前三季度,阿迪达斯在中国的销售收入同比增长了50%以上。”公司表示,2008年中国市场的销售收入将超过10亿美元。

“根据目前的发展状况,阿迪达斯在中国的销售额在2010年能达到10亿欧元的规模。”海纳说。

为了达到这一目标,阿迪加大了中国市场的力度。“我们的4000多个店面覆盖了中国450多个城市。”毕宝元说。此外,世界最大的阿迪达斯品牌中心已经落户北京,并在上海建立了亚洲设计中心,而在结束不久的北京奥运会上,公司则付出了13亿人民币的代价成为赞助商。阿迪达斯在中国市场上的胃口不可谓不大。

“我们计划,到2008年年底将中国的店铺数增加到5900家,2010年增加到7200家。”海纳雄心勃勃。在阿迪达斯的眼里,中国战略市场的身份正在渐渐清晰。

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